2010.

Klar til udvidelsen af det planlagte siden 2006, men krisen har bidt sig noget fast.

Produktionen har hele året været middel, vi har manglet lidt levende fødte ( som vi sammen med dyrlæge og konsulenter prøvede at finde løsning på ), men dødeligheden i farestalden har været flot. Slutter året´s sidste kvartal af med en dyk i effiktiviteten pga. manglende udført rutine fra en medarbejder, som førte til ca. 15 kastninger pga. dårlig gammel foder i en silo, som løbende skulle være tjekket tom.... Hvilket igen skyldes manglende management. Dette bliver rette op på med det samme vi opdager dette, desværre giver det en træls lærestreg i mente.

2011

Starter året med at skifte alle 4 udlændingene ud med 2 Danske fodermestre og 2 elever. Dette dels pga. besparelser, men også pga. de udfordringer der ligger i at have 4 udlændinger. Jeg er glad for igen at have ren Dansk medarbejderstab og nu kan vi igen lære elever op til fremtidens landbrug, som jo kun kræver større indblik og viden for at overleve.

1. kvartal bære præg af efterårets management problemer, men det lysner med foråret. Vi får startet 2 nye fodermestre op og vi oplever, det som alle frygter, nemlig at vi ikke har kunne stole på de udlandske medarbejder´s registeringer. Vores nye farestalds medhjælper oplever markant stigning i levende fødte de første 3 uger og det fortsætter, men vores dødelighed i farestalden stiger samtidig... ? Vi løser hele gåden omkring manglende levendefødte gennem hele 2010. Der har bevist været skrevet forkert op for at vise bedre resultater i en afdeling, dette uden vi har kunne gennemskue dette. Det er en af de ting som bare ikke må se, men så nemt kan ske, hvis man ikke kan stole på ens medarbejder..

2. kvartal slutter som en af de bedste i lang tid og der var stor håb til resten af året.  

Sommerferien starter uge 29 for en af mine medarbejder, ugen før stiger vores dødelighed en del i farestalden. Uge 30 har vi tomme søer som står til at skulle i farestalden... ? Vi skanner så alle drægtige søer, for at finde ud af om det er et enkelt ugehold som er faldet igennem.. Vi skanner normalt både 4, 5 og 6 ugers søer hver uge og så holder de normalt drægtigheden til faring. Vi skanner hele dr. stalden uge 30 og finder langt over 20 styk tomme søer mere, som burde være drægtige.... Vi frygter PRRS i udbrud også pga den stigende dødelighed i farestalden uge før... Dyrlægen kommer mandag morgen og udtager prøver.. Vi får svar sidst på uge og de er negative.?Samme uge skanner vi igen og finder 40 styk drægtige søer fra ugen før, som nu er tomme ???? Vores fokus rettes nu ind på fodret og en mulig toksin forgiftning. Hvilket ikke ville være underligt da 2010 og 2011 havde været vådt.... Men det dårlige korn regner man jo ikke med kommer i det foder vi skal bruge til vores søer, som ikke kan tåle toksiner uden de kaster.....

Jeg har handlet færdig foder gennem snart 11 år uden de store problemer og har derfor haft meget stor tillid til foderstofferne og deres måde at håndtere fodret på... Jeg har aldrig før modtaget foderprøver ved levering og vi havde ikke noget fodret i siloen, da det var ædt op og vi stod til at genbestille.
 
Jeg handlede på måneds basis og jeg benytter muligheden for at skifte leverandør, da jeg frygter for det foder DLG havde leveret gennem de sidste 6 mdr.

DLG og undertegnede finder frem til en levering som vi kan regne os frem til kunne være årsag til dette, men analysen viser ikke noget alamerende. ( det skal siges at foderprøven er udtaget på fabrikken og den siger ikke noget om hvad lastbilen har kørt med.....) Og er det den rigtige prøve eller er det før ????

Ugen efter og ialt 3 - 4 uger stod kastningerne på og vi endte med godt 100 kastninger og farestalden er pr. 31/1-2012  stadig mærket med overdødelig, pga svagfødte grise..

Med meget store reproduktions problemer siden uge 30..... lander vi en E-kontrollen d. 31/12-2011 med 18 % omløber og 19 % døde til fravænning og minus 4 fravænnede pr. årsso... Hvilket smerter økonimien og motivationen hos medarbejderne, som har udført et stort stykke arbejde.

Vi har siden uge 30 prøvet at finde årsagen alle disse problemer... Influenza, og staus prøver er alle negative.... Vi sender så 6 omløber søer til USK i Kjellerup. Her undersøger de livmor på alle søer indsendt og resultatet var cyster på 4 ud af 6 indsendte, hvilket er alt for mange ifølge dyrlægen og lab Kjellerup. Vi finder et Lab i Tyskland som kan analysere blod for toksin antistoffer... Og ganske rigtig, 4 ud af 5 blodprøver bonger ud med 5 gange så høje værdier som normal søer må have.  Vi har efterfølgende sendt mere materiale ind til undersøgelse i Tyskalnd på flere omløbere søer.. Galle og lever er undersøgt på 5 søer og prøverne er lige kommet tilbage. Enkelte prøver er så høje at de ikke har været mulig at sætte værdi på og enkelte er over 200, hvilket er meget højt. 

Konklution på alt dette er at man står palle alene med dette og skal prøver at finde ud af hvad der er galt med ens søer... Nu har jeg klokke klare beviser på at nogle af mine søer, via deres so data og lab svar, er toksin skadet så de aldrig kommer til at producere igen... Dette har ført mig til at starte en meget stor erstatnings sag op mod DLG. Advokat, dyrlæge, konsulent og undertegnede arbejder pt. med dette. Forlig ville DLG ikke høre tale om, så nu bliver dette en sag som domstolene skal afgøre...

Foderkøb til 6 millioner pr. år er ikke kun mit ansvar, bare fordi det er blæst ind i mine siloer. Vi har 2 års garanti på alt vi køber idag, foderstofferne kan ikke fraskrive deres ansvaret, når de har blæst det af ude ved kunderne.... De har fandeme et ansvar for den vare de levere så de ikke forgifter og forvolder kunderne gigantiske tab til følge...

2012.

"" PIC Opformerings Besætning ""


Fra d. 1/6-2012.. Danmarks eneste, som vil kunne levere Verdens Stærkeste Avlsdyr.. :-)

2016.


Ansættelse af elever til produktionen stopper her pr. 1/1-2016, efter mange år med en del elever gennem Bøgely Svineproduktion.

Jeg har gennem mange år ment at vi skal have elever, så der på sigt bliver uddannet nok nye medarbejder til produktionen. Dette ændres nu 100 %, da jeg ikke vil misbruges af de fagforeninger, som findes i Danmark, hvis de bare støtter elever i tvivlsomme sager og ikke vil acceptere at vi på vores arbejdspladser har regler som vores elever også skal følge.

3F Silkeborg støtter ikke landbruget med de udfordringer vi har med oplæring af elever. Og har nu via en elendig sag med en Dansk elev Diana Dybro Svendsen, som ikke kunne finde ud af reglerne på vores arbejdsplads. Men tvært imod har 3F hjulpet Diana gennem en sag mod mig, om efter deres mening, forkert opsigelse af en uddannelses kontrakt, pga. sygmelding på sms. Jeg har nu betalt 30.000 kr. til en elev, som nu har 3 praktikpladser bag sig uden at hun har færdiggjort en eneste uden problemer. Dette gør nu at jeg aldrig mere gider arbejde med Elever.. Hvad vi 3F så gøre når vi ikke gider at arbejde med elever i landbruget... ? Jeg er jo ikke den eneste som finder dette betænkeligt....

Sagen fra 3F´s hjemmeside. 

Landbrugselev får erstatning

Bøgely Svineproduktion har valgt at betale 30.000 kroner til en landbrugselev, som uberettiget fik opsagt sin uddannelsesaftale. 3F Silkeborg holder øje med arbejdsgiveren.

·         Publiceret: 22/01 2016 09:37 | Opdateret: 22/01 2016 09:50

Da Per Rosenkrantz Fuglsang ophævede sin 19-årige landbrugselevs uddannelsesaftale i foråret, var det en uberettiget ophævelse. Det har tvistlighedsnavnet afgjort. Arbejdsgiveren mente, at landbrugseleven var udeblevet fra arbejde den 2. marts uden at give besked og dermed havde misligholdt deres aftale. Men 3F Silkeborg er i besiddelse af sms’er, hvor eleven skriver til Per Fuglsang, at hun ikke kan komme igennem på telefonen, og derfor bliver nødt til at sende en sms i stedet.

”Han mener ikke, at hun har fulgt proceduren for at melde sig syg, så han ophæver hendes uddannelsesaftale. Men hun er elev og ude over sin prøvetid, så han kan ikke bare opsige aftalen med mindre, den er blevet misligholdt, og det mener vi ikke, den er, ” forklarer Jørn-Ulrik Laugesen fra 3F Silkeborg, der har kørt sagen for den 19-årige elev.

Uberettiget opsigelse

Jørn-Ulrik Laugesen kontaktede Per Fuglsang på telefonen og forsøgte at finde en løsning.

”Jeg ville gerne mødes med Per Fuglsang og det lokale uddannelsesnævn og diskutere ophævelsen af uddannelsesaftalen, men han sagde bare, at det ville han ikke, til gengæld ville han sende sin advokat,” fortæller den faglige medarbejder hos 3F Silkeborg.

Så blev sagen overdraget til juristerne hos 3F Forbundet, og nu er sagen blevet afgjort, så Bøgely Svineproduktion skal betale en godtgørelse på 30.000 kroner til eleven for uberettiget opsigelse af uddannelsesaftalen.

”Hvis Per bare var gået i dialog med os, så havde vi fundet en løsning, det er jeg sikker på,” siger Jørn-Ulrik Laugesen.

Mange telefondialoger

Per Rosenkrantz Fuglsang har læst artiklen, og han holder fast i, at uddannelseskontrakten blev opsagt, fordi eleven sygemeldte sig på sms og derefter udeblev fra arbejde. 

”Dette har aldrig været godkendt sygemelding på min virksomhed, og dette ved eleven udmærket. Hvis man udebliver fra arbejdet, er det misligholdelse af uddannelsesaftalen, og vi har meget svært ved at lære elever noget, når de ikke møder op på arbejdspladsen,” siger arbejdsgiveren og fortsætter:

”Jeg har været i mange telefondialoger med 3F vedrørende denne sag, og der var fin forståelse til at starte med. Men det ender med, at 3F pludselig vendte rundt og mente, at jeg var synderen i denne sag”.

Han valgte at stoppe sagen ved at betale godtgørelsen.

”Sagen gik i Tvistlighedsnævnet, og 3f vandt med tre ud af fem voterende. Dette er kun en stemme fra, at 3F tabte sagen. Sagen kunne selvfølgelig ankes til landsretten, men her stoppede jeg sagen ved at betale,” siger Per Rosenkrantz Fuglsang.